Solide e radicate nelle comunità: le piccole imprese fanno grande Brescia

Le piccole che fanno grande Brescia. La linfa del nostro sistema manifatturiero. Imprese radicate sul territorio, spesso di matrice familiare, legate ai dipendenti da un particolare rapporto fiduciario di collaborazione. Imprese che hanno una funzione economica ed esercitano (magari inconsapevoli) la responsabilità sociale. Aziende che alimentano il benessere e garantiscono l’equilibrio delle nostre comunità. Imprese come le 500 presenti nello studio condotto dal Giornale di Brescia e dal prof. Claudio Teodori dell’Università statale e che oggi trovate in allegato al quotidiano e online su bilanci.giornaledibrescia.it (dati filtrabili e consultabili in modo interattivo, disponibile per gli abbonati).

Una ricerca presentata ieri nell’aula magna di Economia, che ha permesso di riflettere più in profondità sulla cultura industriale e d’impresa nel Bresciano. Partendo dagli stimoli offerti da Paolo Bricco, giornalista del Sole 24 Ore, autore del libro «Adriano Olivetti, un italiano del Novecento» (Rizzoli). La straordinaria biografia di un grande imprenditore visionario che univa, parole di Bricco, «fattore tecnologico ed elemento umano»; un «innamorato della fabbrica con l’ossessione di non trasformare i suoi operai in schiavi della stessa».

Relatori

L’incontro di ieri è stato aperto dal direttore del Giornale di Brescia, Nunzia Vallini, che ha ricordato come le performance delle Pmi bresciane crescano su un territorio con «una forte cultura di impresa, dove le storie delle aziende coincidono spesso con la storia delle famiglie». Non a caso al tavolo dei relatori, insieme al nostro collega Erminio Bissolotti (che con Teodori ha curato la ricerca) e a Paolo Bricco, c’erano due testimoni di queste storie: la presidente della Gefran, Maria Chiara Franceschetti, e il presidente del gruppo Feralpi, Giuseppe Pasini. Con loro anche Giancarlo Turati, presidente di InnexHub.

La fabbrica

Olivetti, ha ricordato Bricco, coltivava l’ambizione di realizzare «una fabbrica efficiente e umana allo stesso tempo». È la ragione per cui nell’azienda di Ivrea c’erano ingegneri, ma anche sociologi, psicologi, intellettuali, scrittori. Adriano, secondo il suo biografo, «era un pezzo di cultura industriale, sociale, politica del Novecento italiano portata all’eccesso». L’esponente - all’ennesima potenza - di un modo di sentire e di agire diffuso nel contesto del nostro Paese e dell’Europa. Non è ovviamente il caso di fare paragoni, ma alcuni elementi del modello olivettiano si rintracciano anche nel sistema delle nostre pmi. Ad esempio il legame con il proprio territorio e la sua gente, come hanno sottolineato sia Franceschetti (la Gefran a Provaglio) che Pasini (la Feralpi a Lonato). Un rapporto nato all’epoca dei loro padri, fondatori delle aziende.

Visualizza questo post su Instagram

Un post condiviso da Giornale di Brescia (@giornaledibrescia)

«Fondamentale - parole di Maria Chiara Franceschetti - è sempre il dialogo con i nostri dipendenti». Brescia, secondo Pasini, «è unica per il particolare senso di attaccamento al lavoro e per la collaborazione fra le parti sociali». Ha sottolineato «la solidarietà del periodo del Covid, con le fabbriche che hanno riaperto. C’è una speciale relazione nata anche con gli scontri sindacali; adesso, però, la nostra manifattura ha un grande capitale umano, con valori che vanno trasmessi ai giovani».

Talenti

A proposito di giovani, Adriano Olivetti era un grande attrattore e promotore di talenti. Alla Gefran, parole di Franceschetti, «coltiviamo un vivaio di giovani con formazione retribuita. Le aziende devono evolversi e cambiare con i giovani, che vanno cresciuti e tenuti in azienda». Secondo Giancarlo Turati va riscoperto il valore del lavoro: «Soprattutto i giovani devono capire che esso è un elemento di ogni progetto di vita». Gli imprenditori, tuttavia, «devono essere coerenti con la loro dichiarata visione industriale e sociale». Un altro elemento che si ritrova nel modello olivettiano, ma anche nella nostra cultura d’impresa, è stato detto, è l’amalgama fra possesso della tecnica, inventiva che viene dalla manualità, passione. L’ingegnere e l’«artigiano», uno scambio virtuoso di conoscenze, praticato nelle piccole che fanno grande Brescia. Imprese «che rappresentano una forza del nostro territorio», ha ribadito Pierpaolo Camadini, presidente dell’Editoriale Bresciana. Storie di successo, parole sue, «che ci stimolano ad essere autentici nelle relazioni per essere più solidali e far crescere ancora il territorio».